El control interno de una organización hace referencia a una serie de procesos que reúne métodos y procedimientos que aplica la entidad pública o privada con el fin de preservar sus activos; y así pues., es importante recordar que el activo es un recurso controlado por una entidad como resultado de sucesos pasados del que la entidad espera obtener en el futuro beneficios económicos.
Sin embargo, el control interno ayuda a la organización a que sea un medio para lograr metas que tiene la organización y su aplicación puede ser en todas las áreas de la entidad, ya sea financiera, marketing, talento humano, contabilidad, entre otras.
Así pues, en la NIA 400 se puede explicar que hay diferentes riesgos al interior de la organización, entre los que se puede destacar:
- RIESGO DE AUDITORÍA: Riesgo en que el auditor puede incurrir en dar un dictamen erróneo
- RIESGO INHERENTE: Cuando no hay controles financieros y adecuados en una cuenta
- RIESGO DE CONTROL: Riesgo de que una representación errónea que pudiera ocurrir en el saldo de cuenta o clase de transacciones
Es por ello, que el auditor, debe desarrollar un plan, con el fin de minimizar los riesgos al que está expuesta la organización sin importar, si su naturaleza es pública o privada, y tomar las medidas administrativas y disciplinarias según el caso descubierto.
Por último, el auditor debe comprender el sistema de contabilidad de la organización a fin de que puede entender y asimilar:
- Las principales transacciones
- Cundo inician
- Ciclo de caja, pago a proveedores, pago de nómina , prestaciones sociales
- Registros contables importantes
AUTOR: Gerson Martínez Ortiz
Director General Corfosander Internacional
http://www.grupomiranda.co.cr/despachos/nias_400_499_pdf/NIA_400.pdf
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